——新鄉分公司深入學習李總《行政工作報告》
       為全面貫徹公司發展戰略，以昂揚斗志投身工作，確保全年目標任務圓滿完成，3月19日下午，新鄉分公司于駐地三樓會議室召開學習李總《行政工作報告》專題會議。分公司經營團隊、各部門負責人、維護區域經理、項目經理及員工代表齊聚一堂，共同參與此次重要會議，會議由分公司總經理楊瑞主持。
       會議伊始，楊總帶領全體參會人員深入學習李總《行政工作報告》全文，對報告核心內容進行了細致解讀，幫助大家深刻領會報告精髓。報告中“市場攻堅成績斐然”“科創引領智慧發展”“匠心服務彰顯擔當”“人才驅動”等關鍵理念，不僅總結了過去奮斗的成果，更為新一年的發展指明了方向。這些成績的背后，是無數“豫通工”人攜手共進、攻堅克難的辛勤付出。展望2025年，公司將圍繞“一個引領”，緊扣“兩條主線”，提升“五個能力”，以 “1+2+5”工作導向為指引，著力鍛造自主交付能力，持續創新發展，強化人才驅動，打造一支素質過硬、能打硬仗的精銳團隊。
       在深入學習報告后，參會人員結合自身工作實際，依次發言，分享了2025年的工作思路和規劃，為后續工作開展提供了寶貴的思路與方向，也為今后的工作實踐奠定了堅實的理論基礎。
       會議最后，楊總根據本次專題學習內容，提出了明確要求：
       一是圍繞年度任務目標，細化分解到季度、月度，制定詳細的行動計劃，明確任務的具體步驟，時間節點，責任到人，不達目的誓不罷休。
       二是守正創新勇擔使命。在堅守工作底線的同時，積極尋求創新突破，以創新為驅動，適應公司轉型發展的新需求，為公司發展注入新動力。
       三是加強人才隊伍建設，提高自主交付能力。通過組織學習新知識、新技術，打造學習型團隊，完善交付團隊建設，為公司的長遠發展提供堅實的人才保障。
       四是強化安全生產意識，筑牢安全防線。嚴格落實安全生產責任制，定期開展安全隱患排查與整改工作，組織安全培訓及應急演練，提升全體員工的安全防范技能和應急處置能力，確保生產運營安全無事故。
       李總的工作報告高瞻遠矚，為公司2025年的發展提供了精準指引，新鄉分公司將以此次專題學習會議為新的起點，堅定信念，勇往直前，向著全年目標全力沖刺，為公司的發展貢獻更大力量！
（新鄉分公司 王志海供稿）